Planeamiento Estratégico, Presupuestos y Control de Gestión en Empresas Privadas de Salud
Dirigido a: Profesionales que participan en la gestión administrativa, financiera y estratégica de organizaciones privadas de salud.
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Dirigido a
Profesionales que gestionan, supervisan o intervienen en la operación de instituciones de salud, tanto públicas como privadas. Es ideal para quienes desempeñan funciones en áreas asistenciales, administrativas, logísticas, de calidad, infraestructura o transformación digital.
Modelo que reconoce este curso de certificación progresiva en el Diplomado de Especialización en Finanzas Estratégicas y Gestión Empresarial en Salud.
¿Qué aprenderás?
- Formular planes estratégicos alineados con objetivos financieros y organizacionales, bajo enfoques de competitividad y sostenibilidad.
- Elaborar presupuestos operativos y financieros aplicando metodologías de planeamiento y control de gestión.
- Diseñar indicadores de desempeño (KPIs y Cuadro de Mando Integral) para monitorear la ejecución de los objetivos empresariales.
Sobre el Curso Virtual
Presentación
El entorno competitivo del sector salud exige que las empresas privadas cuenten con una gestión estratégica sólida, una planificación financiera rigurosa y mecanismos efectivos de control de gestión que aseguren su sostenibilidad y crecimiento.
Este curso brinda herramientas prácticas para diseñar y gestionar planes estratégicos, elaborar presupuestos integrales y monitorear el desempeño organizacional mediante indicadores clave, permitiendo a los profesionales tomar decisiones informadas y alineadas con los objetivos empresariales.
A través de casos aplicados al sector salud, los participantes desarrollarán capacidades para integrar el planeamiento estratégico con la gestión financiera, fortaleciendo la competitividad y eficiencia de clínicas, centros médicos y otras organizaciones privadas de salud.
Este curso forma parte del Diplomado de Especialización en Finanzas Estratégicas y Gestión Empresarial en Salud, un programa modular, flexible y acumulativo, diseñado bajo el enfoque de Certificación Progresiva, que permite al participante inscribirse curso por curso y construir su propia ruta de aprendizaje de acuerdo con sus objetivos profesionales.
Cada curso es independiente y certificable, y su aprobación permite acumular certificaciones hasta completar el Diplomado de Especialización, sin necesidad de llevar los cursos de manera continua ni en un orden obligatorio.
Temario
UNIDAD
CONTENIDO
01.
Planeamiento estratégico en empresas privadas de salud
- La planificación estratégica como parte de la dirección estratégica en empresas privadas de servicios de salud
- Visión, misión, valores y propósito estratégico.
- La integración de la estrategia en la gestión de la empresa
- Desarrollo de caso práctico aplicable al sector salud.
02.
Formulación y evaluación de estrategias en el sector salud
- Análisis y diagnóstico organizacional: capacidades, recursos, procesos y resultados en salud.
- Benchmarking con clínicas y empresas similares.
- Modelos estratégicos aplicables al sector (PESTEL, 5 Fuerzas de Porter, análisis FODA).
- Tipos de estrategias: crecimiento, diversificación, integración vertical, alianzas estratégicas.
- Segmentación de pacientes / clientes y diferenciación de servicios.
- Desarrollo de caso práctico aplicable al sector salud
03.
Indicadores de gestión y Balanced Scorecard para organizaciones de salud
- Factores claves de éxito para la elaboración del mapa estratégico en una empresa privada de servicios de salud.
- Elaboración de un Cuadro de Mando Integral (CMI).
- Utilización de indicadores clave para evaluar el desempeño (KPI)
- Desarrollo de caso práctico aplicable al sector salud
04.
Presupuestación estratégica en empresas privadas de salud
- Aspectos generales del proceso presupuestario
- Etapas en la elaboración de un presupuesto integral
- Elaboración y desarrollo de los presupuestos operativos, de inversión, de tesorería (flujo de caja) y de los estados financieros
- Tipos de presupuestos (flexible, por programas, base cero, por actividades)
- Desarrollo de caso práctico aplicable al sector salud
05.
Control presupuestal y análisis de desviaciones
- Control presupuestario de los presupuestos desarrollados. Explicación de los diferentes tipos de desviaciones presupuestales
- La elaboración de presupuestos: oportunidad de implementación de una estrategia de control de costos y gastos
- Desarrollo de caso práctico aplicable al sector salud
06.
Control interno y gestión de riesgos en organizaciones de salud
- Objetivos. Signos vitales de la organización
- Aplicación del Control Interno mediante COSO (Committee of Sponsoring of Treadway Commission)
- Desarrollo de caso práctico aplicable al sector salud
07.
Sistema de control de gestión para la toma de decisiones estratégicas
- Consideraciones que deben tomarse en cuenta para la elaboración de un sistema de control de gestión.
- Etapas para su implantación
- Desarrollo de caso práctico aplicable al sector salud
08.
Caso integrador: planeamiento estratégico y control de gestión en una empresa privada de salud
- Presentación de caso práctico: Diseñar un sistema de control de gestión con KPIs aplicado en una empresa de servicios de salud privada
Certificación
La Escuela de Posgrado de la Universidad Peruana Cayetano Heredia podrá otorgar al final del curso:
Certificado:
Cuando el participante haya aprobado satisfactoriamente el curso con nota igual o mayor a 11.00 (no aplica redondeo en la nota promedio final), habiendo cumplido con la asistencia mínima requerida del 70% de actividades.
Además deberá contar con el grado académico universitario:
- Peruanos: Grado de bachiller universitario, verificable (SUNEDU o mediante entrega de copia del grado académico a la Escuela de posgrado-UPCH).
- Extranjeros: Entrega de Constancia de grado académico a la Unidad de Gestión Digital UPCH.
Constancia de participación o asistencia:
Cuando el participante no obtenga la nota aprobatoria en el promedio final y habiendo asistido y cumplido con el 70% de las actividades programadas.
Certificación progresiva:
Además del certificado individual, este curso forma parte de un modelo de Certificación Progresiva, que reconoce el avance académico del participante dentro del Diplomado de Especialización en Finanzas Estratégicas y Gestión Empresarial en Salud, de la siguiente manera:
- Certificación Progresiva Avanzada (CPA): Al culminar y aprobar tres (3) cursos del diplomado, el participante podrá acceder a una Certificación Progresiva Avanzada, siempre que complete los cursos correspondientes a una misma línea de especialización dentro del programa.
- Diploma de Especialización (12 créditos académicos): Al culminar y aprobar seis (6) cursos, el participante accederá al Diploma de Especialización en Finanzas Estratégicas y Gestión Empresarial en Salud, que reconoce un total de 12 créditos académicos, sin repetición de contenidos.
*El otorgamiento de la Certificación Progresiva Avanzada y del Diploma de Especialización está sujeto al cumplimiento de los requisitos académicos y administrativos establecidos por la Escuela de Posgrado de la UPCH.
Coordinador
-
Mag. Narciso Antero Armestar Bruno
Magister en Administración por la Universidad del Pacífico (Notable). Doctorando Internacional en Dirección y Administración de empresas por la Universidad de Cataluña con tema de investigación aceptado. Ingeniero Industrial sénior con amplia experiencia profesional en gestión educativa y docente. Experiencia en gestión en empresas de servicios educativos, de servicios financieros y empresas industriales – comerciales del sector alimentos, así como en implantación de modelos educativos, en los procesos claves de formación y gestión académica. Seguimiento y medición a través de indicadores de gestión y control de eficiencia, orientado al logro del cumplimiento de las metas organizacionales. Amplia experiencia en la gestión de convenios internacionales, destacándose la excelente relación con sus pares en el extranjero. Capacidad para el trabajo en equipo Comunicativo y asertivo.
Información general
Inscripciones
Hasta el 01 de setiembre del 2026
Fecha de inicio
Martes 01 de setiembre del 2026.
Horario de clases
Martes y viernes de 7:00 pm a 10:15 pm
Frecuencia
Dos veces a la semana
Modalidad
A distancia
Duración
03 semanas
Horas
48 horas académicas
Consideraciones importantes (*)
01.
La UPCH se reserva el derecho de cancelar el curso si no llega al cupo mínimo de participantes hasta el mismo día de inicio del curso.
02.
No hay devolución de dinero, salvo que se cancele el dictado del curso
03.
Los cursos no son transferibles
04.
El retiro del curso es sólo académico y no económico.
05.
Los certificados y constancias se emiten solo en versión digital.
(*) Una vez inscrito al curso, el participante declara conocer y estar de acuerdo con todo lo mencionado anteriormente.
Requisitos de Inscripción
- Grado mínimo de Bachiller (con registro en SUNEDU)
Descuentos
- Descuento a egresados UPCH (5%)
- Profesionales que culminaron el pregrado y/o posgrado (diplomados, especialidades, maestrías y doctorados)
- Descuento corporativo (10%)
- Inscripción de 3 participantes o más financiados por una misma empresa o institución.
- Descuento por inscripción en 2 cursos (10%)
- Inscripción de 2 cursos que brinde el área de Educación Continua de la Escuela de Posgrado (dentro de los 4 meses).
- Descuento por inscripción en 3 cursos (20%)
- Inscripción de 3 cursos o más que brinde el área de Educación Continua de la Escuela de Posgrado (dentro de los 3 meses).
- Descuento trabajador UPCH (20%)
- Colaboradores con contrato activo en la UPCH.
(*) Los descuentos no son acumulables.