Lidera y Optimiza Instituciones de Salud: Estrategia, Riesgos y Control de Resultados
Dirigido a: Directores, gerentes, jefes de área y coordinadores de instituciones de salud públicas y privadas. También a profesionales asistenciales y administrativos que buscan fortalecer su gestión y liderazgo, incluyendo responsables de áreas como calidad, planeamiento, riesgos, talento humano e innovación, así como a quienes aspiran a cargos directivos.
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Dirigido a
Docentes universitarios que investigan, publican, dirigen tesis. Estudiantes de maestría y doctorado. Investigadores y coordinadores de investigación.
¿Qué aprenderás?
- Analizar los principales desafíos estratégicos, operativos y de liderazgo que enfrentan las instituciones de salud, identificando oportunidades de mejora y optimización.
- Aplicar herramientas de gestión, control de resultados e indicadores para fortalecer la toma de decisiones y mejorar el desempeño institucional.
- Diseñar estrategias de gestión de riesgos y mejora continua orientadas a la calidad del servicio, la sostenibilidad y el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
Sobre el Curso Virtual
Presentación
En un entorno cada vez más exigente y cambiante, las instituciones de salud enfrentan el reto de optimizar sus procesos, mejorar la calidad del servicio y responder de manera eficiente a los riesgos operativos y estratégicos. Este curso ha sido diseñado para brindar a los participantes herramientas prácticas de liderazgo, planeamiento, control y mejora de resultados, que les permitan fortalecer la toma de decisiones y la sostenibilidad institucional.
A través de un enfoque aplicado, basado en casos reales y metodologías actuales, los participantes desarrollarán competencias para liderar equipos, gestionar indicadores, implementar estrategias de control y anticipar riesgos, contribuyendo a la mejora continua de organizaciones públicas y privadas del sector salud.
Temario
UNIDAD
CONTENIDO
01.
Gobernanza como Evidencia
- La Caja Negra de la Gobernanza Institucional en el SXXI
- Ética e Integridad como Recurso Estratégico
- Políticas Publicas y alineamiento con Plan Estratégico y Operativo
02.
Innovación, Creatividad y Agilidad Organizacional
- Nuevos Modelos y Métodos de Gestión en Salud
- Agilidad en la Organizaciones Modernas de Salud
- Fundamentos de Investigación Aplicada & Creatividad
03.
La Gestión del Cambio y Talento Humano como Eslabón Transformador de la Cadena de Servicio
- Liderazgo Transformador como variable estratégica para gestionar empresas complejas y sostenibles en el tiempo
- La Gestión del Cambio como ente transformador para alcanzar la excelencia en las organizaciones
- Fundamentos del Sistema Integrado de Gestión para alcanzar la excelencia en las organizaciones.
- La Gestión del Talento Humano como Ventaja Estratégica para la búsqueda de la competividad
04.
La Gestión del Control Estratégico en Salud
- Cuadro de Mando Integral en Salud – Balanced Scorecard. Formulación. Desarrollo. Implementación. Seguimiento, Control
- Gestion Indicadores: KPI. OKR´S. Tablero de Dashboard. Formulación – Metodología – Construcción – Implementación-
- Gestión Indicadores : Método Para que relacionado con la Teoría de Restricciones. Alineamiento. Interpretación. Planes Acción
05.
La Gestión de Riesgos y Modelo Integridad como ventaja Diferencial
- Gestión de Riesgos en Salud. Administración y Planes Mitigación
- Modelo de Integridad Publica- Caracteristicas – Aplicacion
Certificación
La Escuela de Posgrado de la Universidad Peruana Cayetano Heredia podrá otorgar al final del curso:
Certificado
Cuando el participante haya aprobado satisfactoriamente el curso con nota igual o mayor a 11.00 (no aplica redondeo en la nota promedio final), habiendo cumplido con la asistencia mínima requerida del 70% de actividades.
Además deberá contar con el grado académico universitario:
- Peruanos: Grado de bachiller universitario, verificable (SUNEDU o mediante entrega de copia del grado académico a la Escuela de posgrado-UPCH).
- Extranjeros: Entrega de Constancia de grado académico a la Unidad de Gestión Digital UPCH
Constancia de participación o asistencia:
Cuando el participante no obtenga la nota aprobatoria en el promedio final y habiendo asistido y cumplido con el 70% de las actividades programadas.
Coordinador
-
Cesar Augusto Razuri Ramirez
Magíster en Supply Chain Management por Universidad ESAN, con estudios en alta dirección en PAD–Universidad de Piura y egresado de la Maestría en Defensa y Desarrollo Nacional del Centro de Altos Estudios Nacionales. Ingeniero Industrial por la UNFV. Cuenta con amplia experiencia en dirección estratégica, planeamiento, gestión del talento humano y administración en el sector público y salud. Ha desempeñado cargos directivos en EsSalud, Ministerio de Salud del Perú y Hospital Santa Rosa, liderando procesos de gestión institucional y mejora de resultados. Actualmente es Director de Administración en UEGPS – Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego y docente de educación continua y posgrado en Universidad Peruana Cayetano Heredia, Universidad ESAN, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y Universidad de San Martín de Porres.
Información general
Inscripciones
Hasta el 06 de julio del 2026
Fecha de inicio
Lunes 06 de julio del 2026.
Horario de clases
Lunes de 7:30 pm a 9:45 pm
Frecuencia
Semanal
Modalidad
A distancia
Duración
08 semanas
Horas
32 horas académicas
Consideraciones importantes (*)
01.
La UPCH se reserva el derecho de cancelar el curso si no llega al cupo mínimo de participantes hasta el mismo día de inicio del curso.
02.
No hay devolución de dinero, salvo que se cancele el dictado del curso
03.
Los cursos no son transferibles
04.
El retiro del curso es sólo académico y no económico.
05.
Los certificados y constancias se emiten solo en versión digital.
06.
Requerimientos del curso: contar con experiencia mínima de 2 años en el sector salud para participar en el curso.
(*) Una vez inscrito al curso, el participante declara conocer y estar de acuerdo con todo lo mencionado anteriormente.
Requisitos de Inscripción
- Grado mínimo de Bachiller (con registro en SUNEDU)
Descuentos
- Descuento a egresados UPCH (5%)
- Profesionales que culminaron el pregrado y/o posgrado (diplomados, especialidades, maestrías y doctorados)
- Descuento corporativo (10%)
- Inscripción de 3 participantes o más financiados por una misma empresa o institución.
- Descuento por inscripción en 2 cursos (10%)
- Inscripción de 2 cursos que brinde el área de Educación Continua de la Escuela de Posgrado (dentro de los 4 meses).
- Descuento por inscripción en 3 cursos (20%)
- Inscripción de 3 cursos o más que brinde el área de Educación Continua de la Escuela de Posgrado (dentro de los 3 meses).
- Descuento trabajador UPCH (20%)
- Colaboradores con contrato activo en la UPCH.
(*) Los descuentos no son acumulables.