Planeamiento Estratégico, Presupuestos y Control de Gestión – Uso de Indicadores en Empresas Hospitalarias
Dirigido a: Profesionales en administración, personal directivo (que participen de la toma de decisiones y en la ejecución de lineamientos organizacionales), administradores en salud y carreras afines.
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Dirigido a
Profesionales en administración, personal directivo (que participen de la toma de decisiones y en la ejecución de lineamientos organizacionales), administradores en salud y carreras afines.
¿Qué aprenderás?
Establecer normas y políticas que permitirán la creación y ejecución de actividades concretas y relevantes, con el fin de garantizar el cumplimiento de lo planificado.
Sobre el Curso Virtual
Presentación
Este curso suministrará herramientas metodológicas, como la planificación estratégica y la consecuente elaboración de los presupuestos, que permitirán el alineamiento de las metas en una jerarquía multinivel, desde los puestos y áreas a nivel operacional, hasta la organización a nivel estratégico. Asimismo, mediante los instrumentos de control de gestión se establecerán normas y políticas que permitirán la creación y ejecución de actividades concretas y relevantes, con el fin de garantizar el cumplimiento de lo planificado.
Temario
UNIDAD
CONTENIDO
01.
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
- La planificación estratégica como parte de la dirección estratégica.
- Visión, misión, valores y propósito estratégico.
- La integración de la estrategia en la gestión de la empresa.
- Desarrollo caso práctico.
02.
CONTROL DE LO PLANIFICADO A TRAVÉS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL O BALANCE SCORECARD (CMI o BSC)
- Factores claves para el éxito en la elaboración del mapa estratégico.
- Principales aportaciones del CMI – Indicadores.
- Claves de éxito de un CMI.
- Elaboración de un CMI.
- Desarrollo caso práctico.
03.
CONTROL INTERNO
- El entorno actual de control.
- ¿Qué es el control interno? Aplicación de la herramienta de gestión – COSO.
- Implantación de controles. Elaboración de la matriz de riesgos.
- ¿Quién es responsable del control interno?
- ¿Qué hacer cuando se encuentra una debilidad en el control interno?
- Desarrollo casos prácticos.
04.
FORMULACIÓN DE PRESUPUESTOS 1
- Aspectos generales del proceso presupuestario.
- Etapas en la elaboración de un presupuesto integral.
- Tipos de presupuestos (flexible, por programas, base cero, por actividades).
- Desarrollo casos prácticos.
Certificación
La Escuela de Posgrado de la Universidad Peruana Cayetano Heredia podrá otorgar al final del curso:
- Certificado
- Cuando el participante haya aprobado satisfactoriamente el curso con nota igual o mayor a 11.00 (no aplica redondeo en la nota promedio final), habiendo cumplido con la asistencia mínima requerida del 70% de actividades.
- Además, deberá contar con el grado académico universitario:
- Peruanos: Grado de bachiller universitario, verificable (SUNEDU o mediante entrega de copia del grado académico a la Escuela de posgrado-UPCH).
- Extranjeros: Entrega de Constancia de grado académico a la Unidad de Gestión Digital UPCH
- Constancia de participación o asistencia:
- Cuando el participante no obtenga la nota aprobatoria en el promedio final y habiendo asistido y cumplido con el 70% de las actividades programadas.
Docentes
-
Luis Miguel Vento Calderón
MAGISTER EN FINANZAS Docente de posgrado en Universidad Peruana Cayetano Heredia y en los Diplomados de Especialización y Extensión Profesional de la PUCP, así como de las maestrías en USIL, UCV y USMP. Consultor Financiero Economista en universidad Inca Garcilaso de la Vega, Magister en finanzas en Universidad Esan Y actualmente siguiendo un doctorado en la Escuela de Postgrado USIL Amplia experiencia obtenida en empresas transnacionales y locales líderes, ocupando puestos de dirección, con énfasis en el planeamiento estratégico, así como la adecuada administración de las finanzas corporativas.
Información general
Cierre de Inscripciones
24/05/2024
Fecha de inicio
24/05/2024
Fecha de termino
12/07/2024
Horario de clases
Viernes 07:00PM a 09:15PM
Modalidad
A distancia
Duración
08 semanas
Consideraciones importantes (*)
01.
La UPCH se reserva el derecho de cancelar el curso si no llega al cupo mínimo de participantes hasta el mismo día de inicio del curso.
02.
No hay devolución de dinero, salvo que se cancele el dictado del curso.
03.
Los cursos no son transferibles.
04.
El retiro del curso es sólo académico y no económico. Si por algún motivo justificado el participante se retira del curso solo con aprobación del área de Educación Contínua podrá realizar el curso en su siguiente versión.
05.
Los certificados y constancias se emiten solo en versión digital.
(*) La UPCH se reserva el derecho de modificar o cancelar el inicio programa, si no llegan al cupo mínimo de estudiantes matriculados, hasta el mismo día de inicio del programa.
Asesora del Programa
Kiara Palacios
Presentación
Este curso suministrará herramientas metodológicas, como la planificación estratégica y la consecuente elaboración de los presupuestos, que permitirán el alineamiento de las metas en una jerarquía multinivel, desde los puestos y áreas a nivel operacional, hasta la organización a nivel estratégico. Asimismo, mediante los instrumentos de control de gestión se establecerán normas y políticas que permitirán la creación y ejecución de actividades concretas y relevantes, con el fin de garantizar el cumplimiento de lo planificado.
Temario
UNIDAD
CONTENIDO
01.
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
- La planificación estratégica como parte de la dirección estratégica.
- Visión, misión, valores y propósito estratégico.
- La integración de la estrategia en la gestión de la empresa.
- Desarrollo caso práctico.
02.
CONTROL DE LO PLANIFICADO A TRAVÉS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL O BALANCE SCORECARD (CMI o BSC)
- Factores claves para el éxito en la elaboración del mapa estratégico.
- Principales aportaciones del CMI – Indicadores.
- Claves de éxito de un CMI.
- Elaboración de un CMI.
- Desarrollo caso práctico.
03.
CONTROL INTERNO
- El entorno actual de control.
- ¿Qué es el control interno? Aplicación de la herramienta de gestión – COSO.
- Implantación de controles. Elaboración de la matriz de riesgos.
- ¿Quién es responsable del control interno?
- ¿Qué hacer cuando se encuentra una debilidad en el control interno?
- Desarrollo casos prácticos.
04.
FORMULACIÓN DE PRESUPUESTOS 1
- Aspectos generales del proceso presupuestario.
- Etapas en la elaboración de un presupuesto integral.
- Tipos de presupuestos (flexible, por programas, base cero, por actividades).
- Desarrollo casos prácticos.
Certificación
La Escuela de Posgrado de la Universidad Peruana Cayetano Heredia podrá otorgar al final del curso:
- Certificado
- Cuando el participante haya aprobado satisfactoriamente el curso con nota igual o mayor a 11.00 (no aplica redondeo en la nota promedio final), habiendo cumplido con la asistencia mínima requerida del 70% de actividades.
- Además, deberá contar con el grado académico universitario:
- Peruanos: Grado de bachiller universitario, verificable (SUNEDU o mediante entrega de copia del grado académico a la Escuela de posgrado-UPCH).
- Extranjeros: Entrega de Constancia de grado académico a la Unidad de Gestión Digital UPCH
- Constancia de participación o asistencia:
- Cuando el participante no obtenga la nota aprobatoria en el promedio final y habiendo asistido y cumplido con el 70% de las actividades programadas.
Docentes
-
Luis Miguel Vento Calderón
MAGISTER EN FINANZAS Docente de posgrado en Universidad Peruana Cayetano Heredia y en los Diplomados de Especialización y Extensión Profesional de la PUCP, así como de las maestrías en USIL, UCV y USMP. Consultor Financiero Economista en universidad Inca Garcilaso de la Vega, Magister en finanzas en Universidad Esan Y actualmente siguiendo un doctorado en la Escuela de Postgrado USIL Amplia experiencia obtenida en empresas transnacionales y locales líderes, ocupando puestos de dirección, con énfasis en el planeamiento estratégico, así como la adecuada administración de las finanzas corporativas.
Información general
Cierre de Inscripciones
24/05/2024
Fecha de inicio
24/05/2024
Fecha de termino
12/07/2024
Horario de clases
Viernes 07:00PM a 09:15PM
Modalidad
A distancia
Duración
08 semanas
Consideraciones importantes (*)
01.
La UPCH se reserva el derecho de cancelar el curso si no llega al cupo mínimo de participantes hasta el mismo día de inicio del curso.
02.
No hay devolución de dinero, salvo que se cancele el dictado del curso.
03.
Los cursos no son transferibles.
04.
El retiro del curso es sólo académico y no económico. Si por algún motivo justificado el participante se retira del curso solo con aprobación del área de Educación Contínua podrá realizar el curso en su siguiente versión.
05.
Los certificados y constancias se emiten solo en versión digital.
(*) La UPCH se reserva el derecho de modificar o cancelar el inicio programa, si no llegan al cupo mínimo de estudiantes matriculados, hasta el mismo día de inicio del programa.