Gerenciamiento de Costos en Empresas de Servicios de Salud
Dirigido a: Personal directivo, profesionales, administradores y carreras afines que trabajen en empresas de servicios de salud, el curso está diseñado para aquellos que participan activamente en la gestión, preparación y elaboración de costos y presupuestos, así como en la toma de decisiones para alcanzar los objetivos organizacionales de estas empresas.
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Dirigido a
Directivos, ejecutivos, docentes, consultores, profesionales afines e interesados en fortalecer competencias en gestión y auditoría en el sector salud.
Sobre el Curso Virtual
Presentación
Este curso ofrece una sólida formación metodológica para el costeo de todas las operaciones y actividades en el contexto específico de las organizaciones de salud. Dirigido a personal directivo, profesionales, administradores y carreras afines, nuestro objetivo es equipar a los participantes con las herramientas necesarias para la gestión eficiente de los recursos financieros, destacando la diferencia entre costos y gastos, explorando la clasificación de costos según diversas variables y profundizando en aspectos clave como el costeo por actividades, el método del costeo variable y absorbente, y la relación costo-volumen-utilidad, entre otros.
Temario
UNIDAD
CONTENIDO
01
Introducción, Definición
y Características
de los Costos
- Conceptos
- Diferencia entre costos y gastos
- Elementos del costo
- Costos de manufactura
- Costos de comercialización
- Costos del servicio
- Desarrollo caso práctico
02
Clasificación de los Costos.
Relaciones con la Actividad
- Clasificación de acuerdo con:
- La función en la que se incurre
- La identificación del producto o servicio, de un departamento o división
- El tiempo en que fueron calculados
- El cambio originado por un aumento o disminución de la actividad – Desarrollo caso práctico
03
Los Costos y los
Niveles De Autoridad
- Matriz de costos. Análisis
- La fórmula presupuestal
- La capacidad presupuestada
- La capacidad y los costos fijos
- Desarrollo caso práctico
04
Los Costos Indirectos (Ci)
- Procedimiento de asignación de CI a las divisiones
- Variación de los CI. Análisis
- Distribución de los CI en los departamentos o áreas de servicios.
- Desarrollo caso práctico
05
Costeo por Actividades
- Por qué y cómo implantarlo
- Cómo se estiman. Usos
- Determinación de las actividades e inductores
- Desarrollo caso práctico
06
Método del Costeo Variable
y Costeo Absorbente
- Aplicaciones del costeo variable y costeo absorbente
- Importancia del margen de contribución
- Desarrollo caso práctico
07
Relación Costo – Volumen – Utilidad
- Métodos, ecuación, margen de contribución y gráficos
- La planificación de las utilidades y la relación del costo-volumen-utilidad
- Observaciones a tener en cuenta acerca del punto de equilibrio
- Desarrollo caso práctico
08
Teoría De Restricciones
- El objetivo básico financiero
- Pasos para activas las restricciones
- Identificar las restricciones del sistema
- Cómo explotar las restricciones del sistema
- Medidas de rendimiento de la empresa
- Desarrollo caso práctico
TOTAL DE CRÉDITOS
48 horas – 2 créditos
Certificación
La Escuela de Posgrado de la Universidad Peruana Cayetano Heredia podrá otorgar al final del curso:
- Certificado
- Cuando el participante haya aprobado satisfactoriamente el curso con nota igual o mayor a 11.00 (no aplica redondeo en la nota promedio final), habiendo cumplido con la asistencia mínima requerida del 70% de actividades.
- Además, deberá contar con el grado académico universitario:
- Peruanos: Grado de bachiller universitario, verificable (SUNEDU o mediante entrega de copia del grado académico a la Escuela de posgrado-UPCH).
- Extranjeros: Entrega de Constancia de grado académico a la Unidad de Gestión Digital UPCH
- Constancia de participación o asistencia:
- Cuando el participante no obtenga la nota aprobatoria en el promedio final y habiendo asistido y cumplido con el 70% de las actividades programadas.
Docentes
-
Luis Miguel Vento Calderón
Economista, con Maestría en Finanzas por ESAN, siguiendo un doctorado en Administración en USIL. Sólida formación y amplia experiencia obtenida en empresas transnacionales y locales líderes, ocupando puestos de dirección, con énfasis en el planeamiento estratégico, así como en la gestión corporativa de aspectos financieros, administrativos y operativos. Docente en los Diplomados de Especialización y Extensión Profesional PUCP, en la Escuela de Posgrado UPCH, así como de las maestrías en USIL, más otras importantes instituciones educativas. Consultor Empresarial.
Información general
Inscripciones
18/07/2024
Fecha de inicio
18/07/2024
Fecha de termino
5/09/2024
Horario de clases
Jueves, 7:00PM – 9:15PM
Modalidad
Virtual
Vacantes
30
Duración
08 semanas
Consideraciones importantes (*)
01.
La UPCH se reserva el derecho de cancelar el curso si no llega al cupo mínimo de participantes hasta el mismo día de inicio del curso.
02.
No hay devolución de dinero, salvo que se cancele el dictado del curso.
03.
Los cursos no son transferibles.
04.
El retiro del curso es sólo académico y no económico. Si por algún motivo justificado el participante se retira del curso solo con aprobación del área de Educación Contínua podrá realizar el curso en su siguiente versión.
05.
Los certificados y constancias se emiten solo en versión digital.
(*) La UPCH se reserva el derecho de modificar o cancelar el inicio programa, si no llegan al cupo mínimo de estudiantes matriculados, hasta el mismo día de inicio del programa.