Administración de Remuneraciones y Beneficios Conexos
Dirigido a: Bachilleres en psicología, licenciados en psicología organizaciónal.
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Dirigido a
Bachilleres en psicología, licenciados en psicología organizaciónal.
¿Qué aprenderás?
El estudiante sera capaz de:
- Comprender el concepto de administración de remuneraciones y beneficios conexos, aplicando las características más convenientes del mercado competitivo remunerativo y de beneficios.
- Definir e implementar políticas y estrategias relacionadas a las remuneraciones y beneficios conexos para una exitosa relación y aprovechamiento de la equidad remunerativa interna y del mercado competitivo.
- Gestionando cambios eficaces relacionados con la interrelación dinámica de la política de compensación total con los objetivos organizacionales y de gestión humana.
Sobre el Curso Semipresencial
Presentación
En un mundo laboral competitivo y en constante cambio, la administración de remuneraciones y beneficios se ha convertido en una función estratégica clave para las organizaciones que buscan atraer, retener y motivar a su talento humano. A través de este curso, exploraremos las mejores prácticas y estrategias para diseñar y ejecutar programas de compensación y beneficios que impulsen el compromiso, la productividad y la satisfacción de los empleados.
Temario
UNIDAD
CONTENIDO
01.
Base conceptual aplicativa sobre Remuneraciones y beneficios conexos.
Compensación, Análisis Organizacional y Análisis de Puestos.
- La visión, misión, cultura, estilos, estructura y los objetivos organizacionales en
- relación estratégica con los modelos de compensación.
- Diferencias conceptuales.
- Compensación Total, Remuneración y Beneficios.
- El Inplacement, la Empleabilidad y la Compensación Emocional.
- Análisis de puestos, Descripción de funciones y Perfil del puesto.
- Casuística aplicada.
02.
Evaluación y Categorización de Puestos.
- Evaluación y Categorización de puestos: Metodología cualitativa.
- Evaluación y Categorización de puestos: Metodología cuantitativa.
- Diseño del Manual cuantitativo de Evaluación y Categorización de puestos.
03.
Diseño de Estructura con bandas remunerativas.
- Diseño de la Estructura de Compensaciones – Medición de Equidad salarial interna y Beneficios internos
- Diseño de la Estructura de Compensaciones – Medición de Competitividad salarial y de Beneficios externa.
- Diseño de la Estructura de Compensaciones – Bandas salariales y Política de beneficios.
04.
Política remunerativa y Beneficios conexos.
Política, Costeo y Presupuesto de la Estructura de Compensaciones.
- Incentivos, Remuneración fija y Remuneración variable.
- Aspectos legales, Boleta de pago, Liquidación de Beneficios Laborales.
- Conceptos No Remunerativos.
- Impuesto a la Renta.
- Sistemas de Pensiones.
- Los costos laborales.
- Inflación, tipo de cambio, costo de vida.
- Negociación Colectiva.
- Beneficios laborales en época de Pandemia
TOTAL DE CRÉDITOS
4 créditos – 64 horas académica
Certificación
- Se otorgará un certificado de aprobación a quienes logren el resultado de aprendizaje y una asistencia mínima del 80% de las sesiones. La nota aprobatoria mínima para obtener la certificación es 11.00 a más.
- Los participantes que no obtengan una nota final aprobatoria pero participaron al 75% o más de clases se les entregará una constancia de participación (virtual) en el curso.
Coordinador
-
Miguel Huapaya Suarez
Magister en Comportamiento Organizacional y RRHH especializaciones enGestión Empresarial (Universidad Politécnica de Cataluña) y Administración de Negocios (ESAN). . Actualmente es Consultor Asociado Senior de Compensaciones en HR-In. Fue Gerente de Planeamiento y Control de RRHH y Jefe de Proyectos de RRHH en Unión de Cervecerías Backus y Johnston y en sus diferentes empresas filiales. Profesional con más de 30 años de experiencia en Gestión del Capital Humano en empresas privadas peruanas y extranjeras, así como en organizaciones públicas. Especialista en Gestión de Compensaciones, Planeamiento de RRHH, Gestión del Rendimiento y Gestión de Proyectos de RRHH.
Información general
Inscripciones
10/05/2024
Fecha de inicio
20/05/2024
Fecha de termino
10/06/2024
Horario de clases
Lunes, Miércoles, Viernes 6:00 A 10:00 PM
Clases virtuales: 30 Mayo y 7 Junio
Modalidad
Semipresencial
Vacantes
15
Duración
04 semanas
Consideraciones importantes (*)
01.
La UPCH se reserva el derecho de cancelar el curso si no llega al cupo mínimo de participantes hasta el mismo día de inicio del curso.
02.
No hay devolución de dinero, salvo que se cancele el dictado del curso.
03.
Los cursos no son transferibles.
04.
El retiro del curso es sólo académico y no económico. Si por algún motivo justificado el participante se retira del curso solo con aprobación del área de Educación Contínua podrá realizar el curso en su siguiente versión.
05.
Los certificados y constancias se emiten solo en versión digital.
(*) La UPCH se reserva el derecho de modificar o cancelar el inicio programa, si no llegan al cupo mínimo de estudiantes matriculados, hasta el mismo día de inicio del programa.
Asesora del Programa
Cesar Aldave
Presentación
En un mundo laboral competitivo y en constante cambio, la administración de remuneraciones y beneficios se ha convertido en una función estratégica clave para las organizaciones que buscan atraer, retener y motivar a su talento humano. A través de este curso, exploraremos las mejores prácticas y estrategias para diseñar y ejecutar programas de compensación y beneficios que impulsen el compromiso, la productividad y la satisfacción de los empleados.
Temario
UNIDAD
CONTENIDO
01.
Base conceptual aplicativa sobre Remuneraciones y beneficios conexos.
Compensación, Análisis Organizacional y Análisis de Puestos.
- La visión, misión, cultura, estilos, estructura y los objetivos organizacionales en
- relación estratégica con los modelos de compensación.
- Diferencias conceptuales.
- Compensación Total, Remuneración y Beneficios.
- El Inplacement, la Empleabilidad y la Compensación Emocional.
- Análisis de puestos, Descripción de funciones y Perfil del puesto.
- Casuística aplicada.
02.
Evaluación y Categorización de Puestos.
- Evaluación y Categorización de puestos: Metodología cualitativa.
- Evaluación y Categorización de puestos: Metodología cuantitativa.
- Diseño del Manual cuantitativo de Evaluación y Categorización de puestos.
03.
Diseño de Estructura con bandas remunerativas.
- Diseño de la Estructura de Compensaciones – Medición de Equidad salarial interna y Beneficios internos
- Diseño de la Estructura de Compensaciones – Medición de Competitividad salarial y de Beneficios externa.
- Diseño de la Estructura de Compensaciones – Bandas salariales y Política de beneficios.
04.
Política remunerativa y Beneficios conexos.
Política, Costeo y Presupuesto de la Estructura de Compensaciones.
- Incentivos, Remuneración fija y Remuneración variable.
- Aspectos legales, Boleta de pago, Liquidación de Beneficios Laborales.
- Conceptos No Remunerativos.
- Impuesto a la Renta.
- Sistemas de Pensiones.
- Los costos laborales.
- Inflación, tipo de cambio, costo de vida.
- Negociación Colectiva.
- Beneficios laborales en época de Pandemia
TOTAL DE CRÉDITOS
4 créditos – 64 horas académica
Certificación
- Se otorgará un certificado de aprobación a quienes logren el resultado de aprendizaje y una asistencia mínima del 80% de las sesiones. La nota aprobatoria mínima para obtener la certificación es 11.00 a más.
- Los participantes que no obtengan una nota final aprobatoria pero participaron al 75% o más de clases se les entregará una constancia de participación (virtual) en el curso.
Coordinador
-
Miguel Huapaya Suarez
Magister en Comportamiento Organizacional y RRHH especializaciones enGestión Empresarial (Universidad Politécnica de Cataluña) y Administración de Negocios (ESAN). . Actualmente es Consultor Asociado Senior de Compensaciones en HR-In. Fue Gerente de Planeamiento y Control de RRHH y Jefe de Proyectos de RRHH en Unión de Cervecerías Backus y Johnston y en sus diferentes empresas filiales. Profesional con más de 30 años de experiencia en Gestión del Capital Humano en empresas privadas peruanas y extranjeras, así como en organizaciones públicas. Especialista en Gestión de Compensaciones, Planeamiento de RRHH, Gestión del Rendimiento y Gestión de Proyectos de RRHH.
Información general
Inscripciones
10/05/2024
Fecha de inicio
20/05/2024
Fecha de termino
10/06/2024
Horario de clases
Lunes, Miércoles, Viernes 6:00 A 10:00 PM
Clases virtuales: 29 Mayo y 7 Junio
Modalidad
Semipresencial
Vacantes
15
Duración
04 semanas
Consideraciones importantes (*)
01.
La UPCH se reserva el derecho de cancelar el curso si no llega al cupo mínimo de participantes hasta el mismo día de inicio del curso.
02.
No hay devolución de dinero, salvo que se cancele el dictado del curso.
03.
Los cursos no son transferibles.
04.
El retiro del curso es sólo académico y no económico. Si por algún motivo justificado el participante se retira del curso solo con aprobación del área de Educación Contínua podrá realizar el curso en su siguiente versión.
05.
Los certificados y constancias se emiten solo en versión digital.
(*) La UPCH se reserva el derecho de modificar o cancelar el inicio programa, si no llegan al cupo mínimo de estudiantes matriculados, hasta el mismo día de inicio del programa.