Transformación Digital: Estrategias Psicológicas para el Cambio Organizacional

Dirigido a: Estudiantes de último año de psicología, bachilleres o licenciados en Psicología.

Solicita más información

Dirigido a

Estudiantes de último año de psicología, bachilleres o licenciados en Psicología.

¿Qué aprenderás?

El estudiante será capaz de:

  • Analiza los fundamentos del cambio organizacional y la transformación digital desde la psicología organizacional.
  • Identifica y gestiona los factores psicológicos asociados a la resistencia y adaptación al cambio digital.
  • Diseña estrategias psicológicas para acompañar procesos de transformación digital saludables y sostenibles.

Sobre el Curso Virtual

Presentación

En el contexto actual de transformación digital acelerada, las organizaciones enfrentan uno de los mayores retos contemporáneos: gestionar el cambio tecnológico sin descuidar el factor humano. La incorporación de nuevas tecnologías, la automatización de procesos, el uso de datos y la adopción de modelos de trabajo digitales suelen generar resistencia al cambio, ansiedad, sobrecarga cognitiva, brechas de competencias y tensiones en la cultura organizacional. Estos desafíos demandan intervenciones estratégicas que integren la psicología organizacional, la gestión del cambio y el enfoque en el bienestar y desempeño de las personas.

El curso corto Transformación Digital: Estrategias Psicológicas para el Cambio Organizacional tiene como objetivo brindar fundamentos teóricos y herramientas prácticas para comprender, planificar y acompañar procesos de transformación digital desde una perspectiva psicológica. A lo largo del curso, se abordarán modelos de cambio organizacional, liderazgo adaptativo, gestión de la resistencia, desarrollo de competencias digitales, comunicación estratégica y fortalecimiento de la cultura organizacional. El curso busca fortalecer las competencias del profesional para diseñar e implementar estrategias de cambio sostenibles, éticas y basadas en evidencia, aplicables en contextos empresariales, institucionales y educativos, promoviendo tanto la innovación como el bienestar psicosocial de los equipos de trabajo.

Temario

UNIDAD

CONTENIDO

01.

FUNDAMENTOS PSICOLÓGICOS DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

  • Transformación digital: concepto, alcances y diferencias con la digitalización.
  • Rol de la psicología organizacional en los procesos de cambio.
  • Modelos de cambio organizacional: Lewin, Kotter, ADKAR y enfoques contemporáneos.
  • Cultura organizacional y cambio en contextos digitales.
  • Impacto psicológico inicial de la transformación digital en los trabajadores.

02.

FACTORES PSICOLÓGICOS DE LA RESISTENCIA Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO DIGITAL

  • Resistencia al cambio: tipos, causas y manifestaciones individuales y colectivas.
  • Emociones y cogniciones asociadas al cambio digital: miedo, incertidumbre, autoeficacia y aprendizaje.
  • Adaptación tecnológica y competencias digitales desde una perspectiva psicológica.
  • Liderazgo en entornos digitales y su impacto en la aceptación del cambio.
  • Trabajo virtual, teletrabajo e híbrido: implicancias psicológicas y organizacionales.
  • Bienestar psicológico, estrés tecnológico (tecnoestrés) y riesgos psicosociales emergentes.

03.

DISEÑO DE ESTRATEGIAS PSICOLÓGICAS PARA UNA TRANSFORMACIÓN DIGITAL SALUDABLE

  • Principios para la gestión psicológica del cambio digital.
  • Estrategias de intervención psicológica en transformación digital:
    • Comunicación y participación.
    • Capacitación y acompañamiento psicológico.
    • Fortalecimiento del compromiso y la motivación.
  • Promoción del bienestar y la salud mental en contextos digitales.
  • Ética, responsabilidad social y cuidado de las personas en procesos de cambio tecnológico.
  • Diseño de una estrategia psicológica de acompañamiento al cambio digital:
    • Objetivos, acciones, indicadores y seguimiento.

Certificación

La Facultad de Psicología otorgará a los participantes:

Certificado

  • Cuando el participante haya aprobado satisfactoriamente (Nota mínima aprobatoria: 11) las actividades según los requisitos establecidos y registrado una asistencia mínima de 75% a las actividades sincrónicas.

Constancia de participación o asistencia:

  • Cuando el participante no haya superado nota mínima aprobatoria o tenga inasistencia superior al 75% a las actividades sincrónicas.

Docente

  • ruiz_santamaria

    Mg. Juan Javier Ruiz Santamaría

    Candidato a doctor. Magister en Organización y Dirección de Personas. Licenciado en Psicología Clínico Organizacional. Máster de Especialización en gestión Europea de Recursos Humanos (Group ESC Clermont – FRANCIA). Especialización en Recursos Humanos (CENTRUM). Transformación Digital (MIT – Massachusetts Institute of technology). Agile HR, Scrum Master y Design Thinker (Certiprof). Alta especialización en Transformación Digital (ESAN – LA SALLE ESPAÑA). Jefe Regional Corporativo de Recursos Humanos en EFE Holding. Socio director en Ruiz Santamaria & Asociados. Chief Innovation Officer – EEA Educación Ejecutiva Agile in HR. CEO – Founder de StartUp FNL. Consultor Senior en Desarrollo Organizacional, Gestión del Talento y Comportamiento Laboral, alineado en el crecimiento del negocio.

Información general

Cierre de Inscripciones

Hasta el 24 de marzo del 2026.

Fecha de inicio

Viernes 08 de mayo del 2026.

Fecha de término

Sábado 16 de mayo del 2026.

Frecuencia

2 veces a la semana (viernes y sábado)

Horario de clases

Viernes de 6 pm a 10 pm | Sábados de 9 am a 1 pm

Modalidad

A distancia

Duración

02 semanas

Horas

02 horas – 48 horas académicas

Consideraciones importantes (*)

01.

La UPCH se reserva el derecho de cancelar el curso si no llega al cupo mínimo de participantes hasta el mismo día de inicio del curso.

02.

Los cursos no son transferibles

03.

Los participantes podrán solicitar la devolución del 90% de la inscripción hasta 72 horas antes del inicio del curso, debido a gastos administrativos. Posterior a este plazo, y salvo cancelación del curso por parte de la institución, no se realizarán devoluciones.

04.

Los certificados y constancias se emiten en versión digital.

(*) Una vez inscrito al curso, el participante declara conocer y estar de acuerdo con todo lo mencionado anteriormente.

Descuentos

  • Descuento a egresados UPCH (5%)
    • Profesionales que culminaron el pregrado y/o posgrado (diplomados, especialidades, maestrías y doctorados)
  • Descuento por pronto pago (10%)
    • Pago al contado del costo total del programa (solicitar a Administración de la Escuela de Posgrado).

(*) Los descuentos no son acumulables.