Planificación Estratégica en Servicios de Salud

Dirigido a: Gerentes, directivos y ejecutivos del área Administrativa y Financiera de empresas de servicios de servicios de salud, que tienen la responsabilidad de una gestión eficiente y con resultados favorables, según los objetivos planteados.

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Dirigido a

El curso ha sido diseñado especialmente para bachilleres, profesionales de la salud con interés en el ámbito administrativo, que desean expandir sus conocimientos en el ámbito de la Auditoria en Salud en los diferentes subsectores de la misma. Centrado en auditoria privada

¿Qué aprenderás?

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de gestionar eficazmente los recursos administrativos y financieros en empresas de servicios de salud. Esto incluye la planificación estratégica y presupuestaria, optimización de recursos, aplicación de metodologías de control de costos y mejora continua de procesos administrativos. Los estudiantes podrán diseñar estrategias de marketing y liderar equipos humanos con un enfoque en calidad y eficiencia. Además, estarán preparados para evaluar y priorizar proyectos de salud, integrando principios de transparencia financiera y cumplimiento normativo para contribuir a la sostenibilidad y rentabilidad de sus organizaciones.

Sobre el Curso Virtual

Presentación

La planificación estratégica en servicios de salud desempeña un papel vital en las empresas de servicios de salud, donde la gestión eficiente de los recursos administrativos y financieros es esencial para brindar una atención ágil y de calidad a los pacientes, así como también satisfacer las exigencias de eficiencia y tecnología, así como también el uso racional de gastos y/o rentabilidad económica esperados, según sean los propósitos de la organización.

Temario

UNIDAD

CONTENIDO

01.

Planificación Estratégica y Presupuestos

  • Planificación estratégica de los servicios de salud.
  • Control a través del cuadro de mando (BSC).
  • Elaboración de Presupuestos

02.

Organización

  • Organización hospitalaria funcional y por procesos Uso racional de recursos
  • La filosofía de la calidad total y gestión empresarial
  • Mejora continua de los procesos administrativos, para optimizar la calidad de los servicios de salud y de la atención médica.

03.

Marketing en Empresas de Servicios de salud

  • Definición y determinación de precios
  • Programa estratégico de marketing en empresas de servicios de salud.
  • Análisis del mercado meta, planeamiento y desarrollo del producto / servicio.
  • Canales de distribución, promoción

04.

Gestión de los recursos humanos

  • El factor humano: Activo estratégico de gestión
  • Nuevas tendencias gerenciales. Liderazgo. Empowerment
  • Toma de decisiones Trabajo y gestión de equipos

05.

Logística

  • Gestión de los recursos logísticos. Programación de adquisiciones. Formas de adquisición
  • Administración de los inventarios y almacenes.
  • Métodos de gestión de inventarios
  • Control de los activos (equipos, instalaciones)

06.

Finanzas

  • Cumplimiento normativo y transparencia financiera (reportes, auditorías, facturación médica, seguros, otros)
  • Contabilidad Gerencial y de Costos. Análisis de los estados financieros, Indicadores económicos – financieros.
  • Control de costos y gastos
  • Control de los activos (equipos, instalaciones)

07.

Evaluación de proyectos de salud

  • Evaluación de resultados en los Servicios de Salud
  • Priorización de proyectos
  • Flujos de caja y Costo de Oportunidad (COK)
  • Evaluación económica y financiera.
  • Evaluación social
  • Priorización de proyectos

Certificación

La Escuela de Posgrado de la Universidad Peruana Cayetano Heredia podrá otorgar al final del curso:

  • Certificado
    • Cuando el participante haya aprobado satisfactoriamente el curso con nota igual o mayor a 11.00 (no aplica redondeo en la nota promedio final), habiendo cumplido con la asistencia mínima requerida del 70% de actividades.
    • Además, deberá contar con el grado académico universitario:
      • Peruanos: Grado de bachiller universitario, verificable (SUNEDU o mediante entrega de copia del grado académico a la Escuela de posgrado-UPCH).
      • Extranjeros: Entrega de Constancia de grado académico a la Unidad de Gestión Digital UPCH
  • Constancia de participación o asistencia:
    • Cuando el participante no obtenga la nota aprobatoria en el promedio final y habiendo asistido o cumplido con el 70% de las actividades programadas.

Docente

  • vento

    Luis Miguel Vento Calderón

    Economista, con Maestría en Finanzas por ESAN, siguiendo un doctorado en Administración en USIL. Sólida formación y amplia experiencia obtenida en empresas transnacionales y locales líderes, ocupando puestos de dirección, con énfasis en el planeamiento estratégico, así como en la gestión corporativa de aspectos financieros, administrativos y operativos. Docente en los Diplomados de Especialización y Extensión Profesional PUCP, en la Escuela de Posgrado UPCH, así como de las maestrías en USIL, más otras importantes instituciones educativas. Consultor Empresarial.

Información general

Inscripciones

30/04/2025

Fecha de inicio

30/04/2025

Horario de clases

7:00 pm  a 9:15 pm

Modalidad

Virtual

Duración

08 semanas

Consideraciones importantes (*)

01.

La UPCH se reserva el derecho de cancelar el curso si no llega al cupo mínimo de participantes hasta el mismo día de inicio del curso.

02.

No hay devolución de dinero, salvo que se cancele el dictado del curso.

03.

Los cursos no son transferibles.

04.

El retiro del curso es sólo académico y no económico.

05.

Los certificados y constancias se emiten solo en versión digital.

(*) Una vez inscrito al curso, el participante declara conocer y estar de acuerdo con todo lo mencionado anteriormente.

Asesor del Programa