Gestión de Costos en Servicios de Salud

Dirigido a: Personal directivo, profesionales, administradores y carreras afines, que laboren en empresas de servicios de salud, que participen en la gestión, preparación y elaboración de los costos y presupuestos, así como en la toma de decisiones en la ejecución de los objetivos organizacionales.

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Dirigido a

Bachilleres, Titulados, de las ciencias de la salud y diferentes disciplinas sean o no Investigadores que desean cambiar sus propios hábitos y aprender cómo motivar e iniciar el cambio o mejora de estilo de vida en sus pacientes, clientes o miembros de familia.

¿Qué aprenderás?

  • El participante será capaz de elaborar y gestionar el costeo y presupuesto de todas las operaciones y actividades de una empresa de servicios de salud. Desarrollará las habilidades para aplicar metodologías de costeo que permita cumplir con los objetivos operativos y gerenciales, optimizando recursos y apoyando la toma de decisiones estratégicas para el control financiero de la organización.

Sobre el Curso Virtual

Presentación

Este curso suministrará las herramientas metodológicas para el costeo de todas las operaciones y actividades que realiza una empresa de servicios de salud, así como la necesaria elaboración de los presupuestos, que permitirán mediante su ejecución y control, dar cumplimiento a los distintos objetivos organizacionales, tanto a nivel operativo como gerencial.

Temario

UNIDAD

CONTENIDO

UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN, DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS

Conceptos

  • Diferencia entre costos y gastos
  • Elementos del costo
  • Costos de manufactura
  • Costos de comercialización
  • Costos del servicio
  • Desarrollo caso práctico

UNIDAD 2: CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS. RELACIONES CON LA ACTIVIDAD

Clasificación de acuerdo con:

  • La función en la que se incurre
  • La identificación del producto o servicio, de un departamento o división
  • El tiempo en que fueron calculados
  • El cambio originado por un aumento o disminución de la actividad
  • Desarrollo caso práctico

UNIDAD 3: LOS COSTOS Y LOS NIVELES DE AUTORIDAD

  • Matriz de costos. Análisis
  • La fórmula presupuestal
  • La capacidad presupuestada
  • La capacidad y los costos fijos
  • Desarrollo caso práctico

UNIDAD 4: LOS COSTOS INDIRECTOS (CI)

  • Procedimiento de asignación de CI a las divisiones
  • Variación de los CI. Análisis
  • Distribución de los CI en los departamentos o áreas de servicios.
  • Desarrollo caso práctico

UNIDAD 5: COSTEO POR ACTIVIDADES

  • Por qué y cómo implantarlo
  • Cómo se estiman. Usos
  • Determinación de las actividades e inductores
  • Desarrollo caso práctico

UNIDAD 6: MÉTODO DEL COSTEO VARIABLE Y COSTEO ABSORVENTE

  • Aplicaciones del costeo variable y costeo absorbente
  • Importancia del margen de contribución
  • Desarrollo caso práctico

UNIDAD 7: RELACIÓN COSTO – VOLUMEN – UTILIDAD

  • Métodos, ecuación, margen de contribución y gráficos
  • La planificación de las utilidades y la relación del costo-volumen-utilidad
  • Observaciones a tener en cuenta acerca del punto de equilibrio
  • Desarrollo caso práctico

UNIDAD 8: TEORÍA DE RESTRICCIONES

  • El objetivo básico financiero
  • Pasos para activas las restricciones
  • Identificar las restricciones del sistema
  • Cómo explotar las restricciones del sistema
  • Medidas de rendimiento de la empresa
  • Desarrollo caso práctico

Certificación

La Escuela de Posgrado de la Universidad Peruana Cayetano Heredia podrá otorgar al final del curso:

  • Certificado
    • Cuando el participante haya aprobado satisfactoriamente el curso con nota igual o mayor a 11.00 (no aplica redondeo en la nota promedio final), habiendo cumplido con la asistencia mínima requerida del 70% de actividades.
    • Además, deberá contar con el grado académico universitario:
      • Peruanos: Grado de bachiller universitario, verificable (SUNEDU o mediante entrega de copia del grado académico a la Escuela de posgrado-UPCH).
      • Extranjeros: Entrega de Constancia de grado académico a la Unidad de Gestión Digital UPCH
  • Constancia de participación o asistencia:
    • Cuando el participante no obtenga la nota aprobatoria en el promedio final y habiendo asistido y cumplido con el 70% de las actividades programadas.
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Obtén tu Certificación Progresiva Avanzada completando los siguientes cursos:

  • Gestión Pública en Salud
  • Lean Healthcare – Mejora de Procesos en el Sector Salud

Docente

  • vento

    Luis Miguel Vento Calderón

    Economista, con Maestría en Finanzas por ESAN, siguiendo un doctorado en Administración en USIL. Sólida formación y amplia experiencia obtenida en empresas transnacionales y locales líderes, ocupando puestos de dirección, con énfasis en el planeamiento estratégico, así como en la gestión corporativa de aspectos financieros, administrativos y operativos. Docente en los Diplomados de Especialización y Extensión Profesional PUCP, en la Escuela de Posgrado UPCH, así como de las maestrías en USIL, más otras importantes instituciones educativas. Consultor Empresarial.

Información general

Inscripciones

28/01/2025

Fecha de inicio

28/01/2025

Fecha de termino

Horario de clases

07:00 pm a 09:15pm

Modalidad

Virtual

Duración

08 semanas

Consideraciones importantes (*)

01.

La UPCH se reserva el derecho de cancelar el curso si no llega al cupo mínimo de participantes hasta el mismo día de inicio del curso.

02.

No hay devolución de dinero, salvo que se cancele el dictado del curso.

03.

Los cursos no son transferibles.

04.

El retiro del curso es sólo académico y no económico. Si por algún motivo justificado el participante se retira del curso solo con aprobación del área de Educación Contínua podrá realizar el curso en su siguiente versión.

05.

Los certificados y constancias se emiten solo en versión digital.

(*) La UPCH se reserva el derecho de modificar o cancelar el inicio programa, si  no llegan al cupo mínimo de estudiantes matriculados, hasta el mismo día de inicio del programa.

Asesor del Programa