Disrupción Empresarial: Herramientas para Modelar una Estrategia de Transformación Digital
Dirigido a: Directivos, gerentes y ejecutivos de empresas. Emprendedores y propietarios. Analistas de productos y negocios. Consultores de negocios y transformación digital. Líderes de proyectos digitales. Profesionales de TI y tecnología. Profesionales de RRHH. Responsables de innovación y desarrollo de negocios. Analistas de negocios. Inversionistas y gestores de capital de riesgo. Especialistas en marketing y ventas. Académicos e investigadores. Profesionales vinculados al quehacer empresarial.
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Dirigido a
Directivos, gerentes y ejecutivos de empresas. Emprendedores y propietarios. Analistas de productos y negocios. Consultores de negocios y transformación digital. Líderes de proyectos digitales. Profesionales de TI y tecnología. Profesionales de RRHH. Responsables de innovación y desarrollo de negocios. Analistas de negocios. Inversionistas y gestores de capital de riesgo. Especialistas en marketing y ventas. Académicos e investigadores. Profesionales vinculados al quehacer empresarial.
¿Qué aprenderás?
Al finalizar el curso, el participante será capaz de:
- Entender la relación entre la estrategia del negocio y el proceso de transformación asociado a él.
- Identificar los posibles factores de disrupción que afectan los entornos empresariales donde participa.
- Modelar un plan concreto para iniciar el proceso de transformación dentro de su organización.
Sobre el Curso Virtual
Presentación
Diseñado para capacitar a los profesionales en el desarrollo y la implementación de estrategias digitales que transformen sus organizaciones. A lo largo del curso, los participantes aprenderán sobre las tecnologías emergentes, las mejores prácticas en innovación y los métodos para integrar soluciones digitales en sus procesos empresariales. Con un enfoque práctico y basado en estudios de caso, este curso proporcionará las herramientas necesarias para liderar el cambio y mantenerse competitivos en un entorno empresarial en constante evolución.
Temario
CONTENIDO
Disrupción Empresarial: Herramientas para Modelar una Estrategia de Transformación Digital
- ¿En qué consiste realmente la estrategia?
- La importancia de tener un Road-map de Transformación Digital en la empresa
- Dominio de Clientes
- Dominio de Competidores
- Dominio de Datos
- Dominio de Innovación
- Dominio de Valor
- Caso de Estudio sobre Transformación Digital
- ¿La disrupción llegará a mi sector?
Certificación
La Escuela de Posgrado de la Universidad Peruana Cayetano Heredia podrá otorgar al final del curso:
- Certificado
- Cuando el participante haya aprobado satisfactoriamente el curso con nota igual o mayor a 11.00 (no aplica redondeo en la nota promedio final), habiendo cumplido con la asistencia mínima requerida del 70% de actividades.
- Además, deberá contar con el grado académico universitario:
- Peruanos: Grado de bachiller universitario, verificable (SUNEDU o mediante entrega de copia del grado académico a la Escuela de posgrado-UPCH).
- Extranjeros: Entrega de Constancia de grado académico a la Unidad de Gestión Digital UPCH
- Constancia de participación o asistencia:
- Cuando el participante no obtenga la nota aprobatoria en el promedio final y habiendo asistido y cumplido con el 70% de las actividades programadas.
Docente
-
Edwin Martínez Pacheco
MBA con 14 años de experiencia en Transformación Digital, especializado en la dirección de proyectos estratégicos, innovación y agilidad. A lo largo de su trayectoria profesional ha liderado proyectos complejos empleando enfoques ágiles, predictivos e híbridos. Su experiencia abarca en la implementación integral de SAP RISE S/4HANA, el liderazgo de SQUADS de innovación, la gestión de proyectos de transformación ágil y el diseño de estrategias basadas en datos.
Información general
Inscripciones
10/02/2025
Fecha de inicio
18/02/2025
Fecha de termino
13/03/2025
Horario de clases
04, 06, 11, 13, 18, 20, 25 y 27 de febrero del 2025
Martes y viernes de 7:00 p.m. a 9:00 p.m.
Vacantes
25
Duración
01 mes
(*) La UPCH se reserva el derecho de modificar o cancelar el inicio programa, si no llegan al cupo mínimo de estudiantes matriculados, hasta el mismo día de inicio del programa.
Consideraciones importantes (*)
01.
La UPCH se reserva el derecho de cancelar el curso si no llega al cupo mínimo de participantes hasta el mismo día de inicio del curso.
02.
No hay devolución de dinero, salvo que se cancele el dictado del curso.
03.
Los cursos no son transferibles.
04.
El retiro del curso es sólo académico y no económico. Si por algún motivo justificado el participante se retira del curso solo con aprobación del área de Educación Contínua podrá realizar el curso en su siguiente versión.
05.
Los certificados y constancias se emiten solo en versión digital.
(*) La UPCH se reserva el derecho de modificar o cancelar el inicio programa, si no llegan al cupo mínimo de estudiantes matriculados, hasta el mismo día de inicio del programa.